挖潛降耗比貢獻 提質(zhì)增效立新功
酒鋼宏興股份公司搭建勞動競賽平臺激活發(fā)展動力
本報訊 為激發(fā)廣大職工在生產(chǎn)實踐中立足本職、建功立業(yè)的勞動熱情，不斷提升經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進步，增強創(chuàng)新創(chuàng)效新活力，近日，酒鋼宏興股份公司開展以“挖潛降耗比貢獻，提質(zhì)增效立新功”為主題的勞動競賽活動。
公司結(jié)合“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動和“止滑、減虧、增盈”相關(guān)工作，以“整體籌劃、分級實施，突出主題、力求實效，積極動員、廣泛參與，正面激勵、鼓舞士氣”為原則，緊盯內(nèi)部重點指標(biāo)、難點問題和瓶頸環(huán)節(jié)，成立了競賽組織機構(gòu)；設(shè)置了“利潤、費用、能耗、成本、產(chǎn)量、噸鋼運作增效”等方面的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)；制定了“長項”和“短、平、快”兩種形式的勞動競賽周期。同時，結(jié)合實際，制定可執(zhí)行、可操作的競賽方案，重點做好勞動競賽指標(biāo)分解和責(zé)任落實工作，以確保主題勞動競賽活動扎扎實實開展。
在主題勞動競賽活動中，公司分類設(shè)定競賽指標(biāo)和評比條件，激勵廣大職工在競賽活動中比貢獻、立新功，促進競賽活動開展一次、帶動一片，有序推進、實現(xiàn)目標(biāo)，助推競賽活動出效果出成效。在競賽目標(biāo)上明確了基礎(chǔ)值、進步值和奮斗值三項遞進梯次的量化評比內(nèi)容；在獎勵類別上設(shè)置了月獎勵、一次性獎勵和優(yōu)秀組織獎等不同方式的獎勵形式；在兩種勞動競賽形式上，“長項”勞動競賽圍繞公司“大指標(biāo)”制定“小指標(biāo)”，按月評比、按月獎勵，確保通過“小指標(biāo)”進步促進“大指標(biāo)”實現(xiàn)；“短、平、快”專項勞動競賽適時開展、即時獎勵，突出攻關(guān)性、階段性和實效性，確?？焖偬嵘夹g(shù)指標(biāo)，關(guān)鍵能耗和主要費用等不斷降低，力保主題勞動競賽活動落實落地見效?！。ㄍ鮿偅?/div>
甘肅工人報2019.7.16第一版
